原天士力集团副总裁，原天士力制药集团总裁副董事长、原天士力现代中药公司董事长、“五一劳动奖章”获得者、国务院政府特殊津贴专家、全球化智库（CCG）常务理事、国家优秀留学归国人员，欧美同学会2005委员会理事、中国首批通过IPMA/A级(国际特级项目管理大师)认证的4名专家之一、中国传媒大学、南开大学商学院、中科院大学特聘教授，创业实践导师、北京智蹼共创顾问有限公司董事长、北京混序云创科技有限公司董事长，曾担任多家上市公司独立董事。
主要经历：英国ASTON大学管理硕士、南开大学社会学博士，原天士力制药集团（上市公司，中国500强）总裁，在担任总经理期间开创性应用“企业项目化”管理，有力的激发员工创新热情，每年内部设立项目200余个、新增新产品100多个，新增技术创新成果120多项，申请专利50余个，新增销售额平均5亿元，内部创业新创公司每年5-10个，新增利润5000万-1.5亿元，通过项目化直销模式进行全球化发展，其中南非、印尼、日本、韩国团队高速成长，创造了年营业额100亿的业绩，因为在项目管理领域的创新性成就，荣获“享受国务院特殊津贴专家”荣誉，并被颁发国家级“五一劳动奖章”，被《福布斯》杂志评价为“将现代管理智慧融入传统企业的人”。近年来，为50多家大型企业进行项目化管理咨询服务，帮助转型的企业有中信集团国健公司、华为、正大制药集团、复兴医药集团、中国生物制药公司、联想、广联达、山东罗欣、宁波方太、伊利集团等。
研究方向及著作：李文博士专注企业管理领域研究，尤其对医药行业企业项目化管理有深入的研究和独到的见解，帮助近100家中小企业进行项目团队+职能部门的混序组织变革，积淀了丰富的可操作性实战经验，总结提炼出大量的实用工具、方法、落地应用流程。
著有畅销书：
《企业项目化管理实践》机械工业出版社2010年出版
《触变-混序管理再造组织与人才》中信出版社2015年出版
《混序小团队管理-带团队的三大原则和十项修炼》人民邮电出版社2020年出版
授课题目：
《企业战略规划与管理实施》
《企业全面项目化管理》
《企业创新管理》
《企业转型》
《企业数字化》
《企业内部创业》
《成长型企业管理》
《精益管理》
《团队管理》
《赋能与授权》
《危机与变更管理》
授课风格：管理与执行的实效输出，以结果为导向的实战经验，以案例和经历为基础的精华提练，理论与实务并重，内容严谨充实，解决企业和学员当下面临的实际问题。